경제·산업

스타벅스 '탱크데이' 자숙 끝…여름 행사 재개

 스타벅스 코리아가 마케팅 논란으로 전면 중단했던 여름 시즌 행사를 한 달 만에 다시 시작한다. 유통업계에 따르면 스타벅스는 오는 23일부터 다음 달 26일까지 '2026 서머1 프로모션'을 진행하기로 확정하고 내부 공지를 마쳤다. 다만 이번 행사는 예년과 달리 대대적인 굿즈 증정 이벤트인 'e-프리퀀시'를 제외하고 신규 음료와 푸드 출시 위주로 대폭 축소 운영된다. 이는 '탱크데이' 사태 이후 여전히 싸늘한 소비자 여론을 의식해 구매 유도형 마케팅을 지양하고 자숙의 기조를 이어가겠다는 의지로 풀이된다.

 

당초 스타벅스는 지난달 말부터 두 차례에 걸쳐 대규모 여름 축제를 열 계획이었으나, 역사 인식 논란이 불거지며 모든 일정을 잠정 연기한 바 있다. 한 달 가까이 이어진 공백기 동안 스타벅스는 사내 내부망을 통해 주요 행사들을 재정비하며 재개 시점을 저울질해왔다. 결국 논란의 핵심이었던 프리퀀시 굿즈 증정은 이번 차수에서 완전히 배제되었으며, 준비된 시즌 상품의 출시만을 진행하는 방식으로 일정을 통합 조정했다.

 


이번 프로모션 재개 결정의 배경에는 협력업체들과의 상생 문제가 깊게 관여되어 있다. 스타벅스에 베이커리와 음료 원부재료를 납품하는 업체들은 이번 불매 운동과 행사 중단 여파로 매출이 최대 30% 가량 급감하는 등 경영난을 호소해왔다. 계절 상품의 특성상 출시 시기를 놓치면 전량 폐기해야 하는 상황에서, 스타벅스는 협력사와의 계약 이행과 재고 부담을 고려해 더 이상의 연기는 불가능하다고 판단한 것으로 보인다.

 

스타벅스는 행사 재개에 앞서 강력한 쇄신책을 병행하며 민심 달래기에 주력하고 있다. 정용진 신세계그룹 회장의 직접 사과를 시작으로 논란에 책임이 있는 경영진을 전격 해임했으며, 조건 없는 선불 카드 환불이라는 전례 없는 조치를 단행했다. 특히 오는 22일에는 전국 모든 매장의 문을 일찍 닫고 전 직원을 대상으로 역사 및 사회적 감수성 교육을 실시한다. 1999년 한국 진출 이후 영업 중 매장 문을 닫는 것은 이번이 처음이다.

 


23일부터 선보일 서머1 프로모션은 음료 4종과 푸드 5종, 그리고 16종의 MD 상품으로 구성된다. 스타벅스는 과거처럼 SNS를 통한 공격적인 홍보 대신 차분하고 조용한 분위기 속에서 신제품을 선보일 예정이다. 프리퀀시 이벤트가 빠진 만큼 매출 타격은 불가피하겠지만, 무리한 마케팅으로 다시 비판의 도마 위에 오르기보다는 브랜드 신뢰 회복을 최우선 과제로 삼겠다는 전략이다.

 

업계에서는 스타벅스의 이번 행보가 향후 브랜드 이미지 복구의 분수령이 될 것으로 보고 있다. 진정성 있는 사과와 교육 시스템 도입이 실제 소비자들의 마음을 돌릴 수 있을지가 관건이다. 한 달이라는 긴 자숙 시간을 보낸 스타벅스가 이번 축소된 프로모션을 통해 협력사와의 갈등을 해소하고 실추된 명성을 되찾을 수 있을지 시장의 이목이 쏠리고 있다.

 

아르떼뮤지엄XBTS, 오감으로 즐기는 '아리랑'

10명 중 7명이 미국과 일본, 동남아시아 등지에서 건너온 외국인으로 집계되어 글로벌 팬덤의 막강한 구매력을 실감케 했다. 이는 해외 대형 체인 호텔들과의 치열한 경쟁 속에서 한국 토종 호텔 브랜드가 주도적으로 문화적 결실을 이뤄냈다는 점에서 고무적인 성과로 평가받는다. K-팝 공연이 단순한 이벤트를 넘어 도시 전체의 관광 흐름과 소비 지표를 뒤바꾸는 핵심 동력임을 부산이 다시 한번 전 세계에 각인시킨 셈이다.K-팝이 지역 경제에 미치는 영향력은 이미 구체적인 숫자로 입증되고 있다. 현대경제연구원은 과거 방탄소년단의 부산 공연 경제 효과를 5,000억 원 이상으로 추산했으며, 관광과 숙박, 외식 등 연관 산업을 포함한 전체 파급효과는 약 1조 원에 달할 것으로 내다봤다. 실제로 지난 3월 서울 공연 당시 외국인 관광객들이 평균 8.7일을 체류하며 1인당 350만 원이 넘는 금액을 지출했다는 통계는, 팬덤이 주도하는 '팬캉스'가 지역 상권에 얼마나 강력한 활력을 불어넣는지 보여주는 결정적 근거가 된다.축제의 열기는 호텔 담장을 넘어 미디어아트 전시관인 아르떼뮤지엄 부산으로 이어졌다. 이곳에서는 하이브의 '더 시티' 프로젝트 일환으로 방탄소년단의 정규 5집 '아리랑'을 주제로 한 특별 협업 전시가 한창이다. 빌보드 차트를 석권한 타이틀곡 '스윔(Swim)'의 서사를 디지털 디자인 기업 디스트릭트가 공간 미디어아트의 언어로 재해석해내며 팬들에게 오감 만족의 경험을 선사하고 있다. 전시장 입구부터 마지막 퇴장 동선에 위치한 카페까지 빈틈없이 설계된 몰입형 콘텐츠는 관람객들을 방탄소년단의 예술적 세계관 속으로 깊숙이 끌어들인다.전시의 하이라이트인 '정글' 구역은 관람객이 직접 참여해 완성하는 인터랙티브 공간으로 꾸며졌다. 칠흑 같은 밤하늘 아래 빛을 내는 열대우림 생명체들 사이에서 관람객들은 호랑이 등 정글 동물을 자신만의 색으로 채워 넣는다. 스캐너를 통해 디지털화된 나만의 상징물들이 전면 대형 스크린 속 정글 세상으로 걸어 들어가는 장면은 관람객들에게 아티스트의 서사에 직접 동참했다는 특별한 유대감을 제공한다. 이러한 참여형 전시는 단순한 관람을 넘어 팬들이 능동적으로 콘텐츠를 생산하고 즐기는 새로운 형태의 전시 문화를 보여준다.극장식 광장인 '가든' 구역은 이번 협업의 정점을 찍는 공간이다. '아리랑 가든'이라는 이름 아래 상영되는 5가지 영상 작품은 웅장한 종소리와 함께 멤버들의 실루엣을 정제된 그래픽으로 표현하며 압도적인 몰입감을 선사한다. 라스베이거스와 뉴욕, 그리고 현재의 부산 풍경을 교차 편집한 영상미는 방탄소년단의 글로벌한 위상과 지역적 가치를 절묘하게 결합해낸다. 사방을 가득 메운 거대한 스크린과 입체적인 음향은 관람객들로 하여금 마치 뮤직비디오 세트장 한복판에 서 있는 듯한 착각을 불러일으키며 공연의 여운을 극대화한다.방탄소년단이 부산에 남긴 붉은 스크린의 잔상은 8월 말까지 이어지는 전시와 함께 도시 곳곳에서 계속될 예정이다. 이번 프로젝트는 지자체와 기업이 문화 콘텐츠를 어떻게 산업적 가치로 치환할 수 있는지를 보여주는 완벽한 사례가 되었다. 부산의 푸른 바다를 배경으로 펼쳐진 디지털 예술의 향연은 전 세계 팬들에게 잊지 못할 추억을 선사하는 동시에, K-컬처가 가진 무한한 확장성을 다시금 증명해냈다. 도시 전체를 하나의 거대한 테마파크로 만든 이번 실험은 한국 관광 산업이 나아가야 할 미래 지향적 모델을 제시하며 화려하게 순항 중이다.